7月31日，浙農(nóng)控股集團召開年中經(jīng)濟分析會，回顧總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，研究當(dāng)前形勢、查找問題不足，聚焦完成目標(biāo)任務(wù)，謀劃下半年穩(wěn)經(jīng)濟、防風(fēng)險、促改革的思路和舉措。興合集團黨委副書記、紀委書記俞曉東，浙農(nóng)控股集團黨委書記、董事長李文華出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇主持會議。
會議通報了控股集團上半年經(jīng)濟運行和重點工作開展情況；各子公司主要負責(zé)人就年度目標(biāo)任務(wù)完成進度、面臨的問題困難和下半年工作思路作了交流發(fā)言。
俞曉東對公司上半年經(jīng)營工作表示充分肯定，他指出，公司積極應(yīng)對復(fù)雜宏觀環(huán)境，全力保持主業(yè)平穩(wěn)運行，積極統(tǒng)籌發(fā)展和安全，保持了經(jīng)濟運行的基本穩(wěn)定。公司要正視成績，增強信心與精氣神。充分認識到浙農(nóng)經(jīng)濟基本面保持穩(wěn)健，尤其是綜合實力依然雄厚、優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)跑行業(yè)、干部隊伍敢闖敢拼，進一步增強發(fā)展信心，保持好精氣神，推動企業(yè)承壓奮進、穿越周期。要錨定目標(biāo)，依靠發(fā)展解決問題。著力苦練內(nèi)功，持續(xù)提升主業(yè)競爭能力、行情把握能力、風(fēng)險控制能力和組織運營能力；著力立足長遠，通過新增長點培育、科工貿(mào)一體化、資本市場對接賦能，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化實現(xiàn)周期對沖、優(yōu)勢互補；著力克難攻堅，針對性解決掣肘可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的痛點難點。要如履薄冰，有效化解風(fēng)險難題。以案為鑒、舉一反三，進一步樹牢風(fēng)險意識、完善風(fēng)控機制、狠抓制度執(zhí)行，深入開展內(nèi)控風(fēng)險排查整治，全面增強風(fēng)險感知力、識別力和控制力。要固本強基，抓好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)換。從嚴從實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以黨建引領(lǐng)改革發(fā)展、強化隊伍建設(shè)、構(gòu)建清廉社企。
李文華強調(diào)，集團上下要圍繞經(jīng)濟發(fā)展、內(nèi)控治理、安全穩(wěn)定三大問題深入思考，全面增強創(chuàng)造力執(zhí)行力，推動各項工作落地見效。要堅持事在人為，千方百計穩(wěn)規(guī)模、增效益、補進度，全力以赴完成年度主要經(jīng)濟目標(biāo)；要提升風(fēng)控水平，深入開展內(nèi)控風(fēng)險排查整治，清存量、遏增量、抓整改，重塑堅強有力內(nèi)控體系和擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)控隊伍；要維護安全穩(wěn)定，統(tǒng)籌治理各領(lǐng)域安全隱患，及時排查化解矛盾糾紛，營造和諧發(fā)展環(huán)境；要狠抓工作落實，增強調(diào)查研究和問題解決能力，以克難攻堅的更大成效推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；要推進規(guī)劃編制，系統(tǒng)性研究“十五五”時期的經(jīng)濟指標(biāo)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，提出切實可行的實現(xiàn)路徑。
曹勇奇要求公司上下對照年度各經(jīng)濟目標(biāo)，堅定信心決心、狠抓貫徹落實。一要全力爭取最好經(jīng)營成果，著力穩(wěn)規(guī)模、減虧損、降成本、控風(fēng)險，確保經(jīng)濟穩(wěn)定運行；二要全力防范化解風(fēng)險隱患，深入風(fēng)險隱患排查整治，牢牢守住安全底線；三要全力落實項目盤活資產(chǎn)，狠抓投資預(yù)算完成和重點項目落地，處置盤活閑置低效資產(chǎn)；四要全力優(yōu)化治理賦能業(yè)務(wù)，深化降本增效、強化總部賦能、提高決策效率、加強黨建引領(lǐng)，高質(zhì)量推進“十五五”規(guī)劃編制。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子，子公司董事長、總經(jīng)理和財務(wù)負責(zé)人，控股集團職能部門中層干部參加會議。
（辦公室 朱宇童）
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